Avec l’avènement du Big Data et la digitalisation de la fonction RH, les directions des ressources humaines se retrouvent à disposer d’une masse de données sur ses missions et les collaborateurs.

Tout le monde dans l’entreprise se met à rêver d’indicateurs accessibles en temps réels, de processus budgétaire simples et rapides, de reportings opérationnels partagés et adaptés à tous les niveaux de l’entreprise, de benchmark de la fonction RH.

Si les systèmes d’informations ne sont plus des freins, la clé du succès et de la performance RH repose sur la construction d’une stratégie de pilotage construite sur des indicateurs pertinents, partagés et une nouvelle offre de service à destination de l’ensemble de l’entreprise.