Ils nous ont fait confiance
Le Lean
Le Lean a surtout été développé dans le but d’aller au juste nécessaire dans les processus. Afin de répondre aux besoins des clients en termes de Qualité, Coût et Délai tout en réduisant les coûts dans l’entreprise par l’élimination radicale des Muda (Gaspillages).
Bien que décrites clairement dans le Toyota Production System, les deux autres composantes de Non Valeur Ajoutée que sont les Muri (irrationalité) et Mura (variabilité), ont été délaissées.
Le Six Sigma
L’approche Six Sigma est l’opportunité de combler cet écart en faisant un focus fort sur l’amélioration drastique de la qualité par la réduction de variabilité dans les processus. En effet, Six Sigma correspond à un niveau de qualité élevé pour la plupart des processus. L’échelle du PPM a permis de casser des paradigmes et de prendre conscience des gisements importants de progrès sur une grande partie des processus dont l’échelle de performance reste le plus souvent de l’ordre du pourcentage.
Le Lean Six Sigma
La méthodologie Lean Six Sigma en mode projet est structurée en 5 phases systématiques connues sous l’abréviation DMAIC qui est en fait l’acronyme de Define, Mesure, Analyse, Improve, Control.
Les phases Define, Measure et Analyse permettent structurellement d’éviter des erreurs d’analyse en détaillant précisément le « P » du PDCA. De plus, la phase Define approfondit les besoins clients par l’intermédiaire de l’étude de la Voix du Client (Voice Of Customer).
La formation Green belt
La Formation est Accréditée par l’organisme américain » The Council for Six Sigma Certification » – Official Industry Standard for Six Sigma Accréditation – Le plus grand fournisseur d’accréditation Six Sigma au monde…
Cette formation est conforme aux normes :
– NF X 06-091 relative aux exigences des compétences des chefs de projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers
– NF ISO 13053-1 relative à la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control)
– NF ISO 13053-2 relative aux Outils et techniques
Programme de Formation
Public Cible :
La formation Certifiante LEAN SIX SIGMA GREEN BELT s’adresse aux :
Responsables amélioration continue, Responsables de production / Qualité Ingénieurs et Techniciens qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats, Particuliers en transition professionnelle…
Professionnels qui souhaitent se familiariser avec la méthodologie Lean Six Sigma® et apporter leur soutien aux projets d’amélioration comme membre d’une équipe,
Certifiés LSS Yellow Belt,
Tout public amené à conduire un projet Six-Sigma afin de maîtriser les concepts de la méthode et les étapes du DMAIC.
Objectifs :
La formation LEAN SIX SIGMA GREEN BELT vous permet de déployer un projet d’amélioration d’un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC et les outils associés de niveau Green Belt :
Se familiariser avec les éléments fondamentaux et avancés du Lean Six Sigma Méthodologie.
Comprendre comment mettre en oeuvre, exécuter, interpréter et appliquer le Lean Six Sigma à un niveau de compétence avancé.
Acquérir une compréhension approfondie de la méthodologie DMAIC
Initiation à MINITAB
Obtention de la certification Lean Six Sigma Green Belt
Durée de la formation :
30 heures de formation.
Pré-requis :
Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus et les statistiques
Programme :
LEAN MANUFACTURING
Concepts et Outils du Lean Manufacturing: 7MUDA, MURI, MURA, VA/NVA, 5S,
Management Visuel, Standardisation, JIDOKA, L’ANDON, Poka-Yoké, KAIZEN,
SMED, TPM, TRS, JIT, Takt-Time, Lead Time, VSM, Diagramme SPEGUETTI, Hoshin Kanri
SIX SIGMA
Généralités, Calcul du niveau Sigma, y=f(x)
DEFINE
Charte de projet, VOC, CTQ, SIPOC, AMDEC
MEASURE
VSM, Collecte de données, MSA, GRR, Graphes (Histogramme, Pareto, Box Plot, Run Chart…), SPC, Control Charts
ANALYSE
Capability Cp/Cpk, cartes de Contrôle (Xbar & S, Xbar & R, I & MR, C, U, NP, P), Interprétation des résultats des cartes de Controle, DOE, test d’hypothèses
IMPROVE
Matrice de sélection, ROI, Documentation, Formation, Transition
CONTROL
Plan de controle, Dashbord, KPI
MINITAB & EXCEL
Initiation au logiciel MINITAB
MSA, SPC et graphes sous Excel & MINITAB
Pack Formation :
– Examen de Certification
– Certificat International numérique / papier
– Support de formation
– Étude de cas et exercices
– Pack documentaire : CANVAs et Templates fournies
– Coaching de suivi après la formation
Formation gratuite LEAN SIX SIGMA WHITE BELT
La formation White Belt s’adresse à l’ensemble des collaborateurs d’une organisation engagée ou souhaitant s’engager dans une démarche d’Excellence Opérationnelle.
Nos Formations Certifiantes LEAN Six Sigma
Nous avons conçu nos programmes de formation Lean Six Sigma en se basant sur le Lean Six Sigma Body of Knowledge (BOK) et suivant les critères du « The Council for Six Sigma Certification ».
Nos formation Lean Six Sigma vous permettront d’acquérir et de mettre en pratique rapidement les connaissances nécessaires au succès d’une démarche d’amélioration continue :
• Proposent les outils Lean et Six Sigma nécessaires pour progresser, et mener à bien vos projets
• Garantissent une montée en compétence robuste avec notre approche Formation / Action / Coaching.
• Démontrent dans plus de 99% des cas, un retour sur investissement dès la première année de formation
• Répondent à tous les niveaux de connaissance connue dans le monde Lean six sigma.
Nos différentes formations Lean:
- Les Fondements du Lean
- 5S et Management visuel
- Value Stream Mapping
- Méthodes structurées de Résolution de Problèmes
- Comité de pilotage
- Lean policy deployment
- Les bases du Juste A Temps
- Le Juste A Temps
- Lean SMED
- Mizusumashi
- Lean Kanban
- Ordonnancement en flux séquentiels
- Le Manager de proximité
- Formation de Formateur
- Lean Coach
- Lean Manager
- Le lean pour le top management
- Le Lean au quotidien
- Créer ses tableaux de suivi (SQCDME)
- Lean Change Management
- Sensibilisation aux gaspillages pour opérateur
- Lean office et services
- Gestion de la messagerie électronique
- Lean accounting
- Cartographie des processus administratifs et transactionnels
- Lean Information Technologie
- Quality Control (QRQC)
- Jidoka et auto-qualité
- Charte graphique Lean
- Lean AMDEC
- Animation réunion
- Formation de formateur
- Lean industry engineering
- Auditeur certifié Lean
- Développement d’équipe
- Développement individuel
- Management d’équipe
- Coopération efficace
- Efficacité managériale
- Communication interpersonnelle
- Lean Manufacturing ( Système LEAN )
- Analyse de Flux Industriels
- Analyse de processus
- Amélioration des Cellules de Production
- Le QRQC : Quick Response Quality Control
- La prévention des problèmes Qualité par L’Auto-Qualité
- Le Suivi TRS (ou TRG) analyse des pertes
- La Démarche TPM
- Le Lean en Supply Chain
- L’organisation LEAN
- Le Lean en Conception d’équipements et de produits
- Lean Plant
- …
Nos Formations Pilotage de la Performance
- Tableau de Bord Production et QHSE
- Tableau de Bord Financier
- Tableau de Bord RH
- Tableau de Bord Supply Chain
- Tableau de Bord Marketing
- Tableau de Bord Stratégique et Balanced ScoreCard
