Agir pour demain...
PRÉPARER L’APRÈS CRISE
La crise sanitaire que nous traversons impacte un grand nombre d’entreprises et les mesures de confinement mises en place engendrent une baisse ou un arrêt d’activité dans plusieurs secteurs.
Et dans l'objectif de vous accompagner dans cette période, et de vous préparer au mieux à faire face à l’après-crise, TPROJECT et ses partenaires se sont mobilisés pour vous accompagner dans la gestion de l’impact de la pandémie du Covid-19 et la préparation de votre Plan de Relance de votre Activité.
Nous traverserons ENSEMBLE...
Se réunir est un début...
intelligence collective
Notre catalogue participatif - POST COVID est le fruit d’un travail collaboratif de plusieurs acteurs de la formation au Maroc : des Cabinet de formation et de conseil, des consultants, des formateurs, des coachs, des professionnels…qui ont misé sur l’intelligence collective pour proposer un ensemble d’actions de conseil et de formation adaptées aux besoins réels des entreprises marocaines, loin de l’offre classique.
Il s'agit d'une initiative Open Source qui vous apporte une aide et des perspectives qui dépassent nos intérêts, accessible et exploitable librement par toutes les entreprises et tous les organismes de formation.
Nous vous invitons à participer à cette initiative, il nous fera plaisir de
recevoir vos propositions et vos remarques.
Offre De Conseil Et D’expertise Technique Destinée Aux TPME Industrielles
programme maroc pme
Les TPME bénéficieront d'une prise en charge de Maroc PME, allant jusqu'à 80%
du coût de l'accompagnement par une expertise spécialisée pour l'élaboration
et au déploiement de leur Plan De Continuité et de Relance.
Cette offre d’accompagnement permettra aux TPME de faire face à l'impact de la crise COVID 19, tant au niveau de la continuité de leurs activités que de la préservation de la sécurité et de la santé de leurs ressources humaines. Elle permettra, en outre, aux TPME bénéficiaires d'envisager les meilleurs choix de repositionnement stratégique et de Relance d’activité.
TPROJECT et ses partenaires se mobilise pour vous accompagner dans vos
projets d’élaboration et de déploiement de plans de continuité et de relance.
Investir Dans Votre Vraie Richesse, Votre Capital Humain
FAIRE FACE À DE NOUVEAUX BESOINS DE FORMATION…
Pour mieux vous accompagner nous avons procédé à l’actualisation de notre offre de formation. Et nous avons le plaisir de partager avec vous notre catalogue de formation POST COVID.
Découvrirez notre choix d'actions de formation pour vous aider à relancer
votre activité :
- Rôle des RH au temps du Covid -19
- Plan de continuité d’activité : protection des salariés, télétravail
- Mise en œuvre du chômage partiel : conditions, modalités…
- Les droits et obligations des employeurs : congés payés, RTT
- Le droit de retrait des salariés : principe, usage et conséquences…
- Réorganiser les effectifs
- La réintégration des salariés
- Réussir son recrutement au temps du COVID-19
- Recrutement 3.0
- Marketing RH
- Accompagner la transformation digitale de votre entreprise
- Développer des pratiques RH innovantes et digitales
- Stratégie Ressources Humaines et GPEC
- Digital Learning pour les RH’s
- Pilotage stratégique et opérationnel de la rémunération
- Aspects administratifs et légaux du code de travail
- Entretien annuel d’évaluation et plans de carrières
- Responsabilité sociétale des entreprises
- Cartographie des risques, Gestion de crise et PCA, …
- Identifier, Analyser et Évaluer les risques
- Mettre en œuvre une démarche de management global des risques
- Construire vos plans d’actions
- Gestion de crise et plan de continuité d’activité (PCA)
- Risk Management pour chef d’entreprise et dirigeant
- PCA et communication de crise
- Définir une stratégie de changement
- Piloter le changement et la transformation
- Management du changement et de la transformation
- Communiquer efficacement pour accompagner le changement
- Bien vivre les changements
- Assurer le management des équipes au quotidien
- Mise en place d’une démarche d’innovation
- Accompagner les collaborateurs
- Mettre en place un management agile.
- Management Du Changement Et Leadership –
- Gérer Des Equipes Et Développer Leurs Performances
- La Gestion Des Situations De Crise
- L’entrepreneur Face À L’incertitude
- Intégrer la transformation digitale de l’entreprise
- Définir la stratégie digitale de votre entreprise
- Réussir la transformation digitale de l’entreprise
- Intégrer la transformation digitale de l’entreprise
- Manager la transformation digitale
- Stratégies Marketing digital
- Piloter un projet web
- Community Manager
- Communication et Webmarketing
- Définir et gérer votre stratégie de marketing digital
- Gérer un projet d’intégration logiciel
- Cybersécurité : enjeux et plan d’actions
- Protection des données personnelles
- Conduire un diagnostic stratégique efficace
- Choix stratégiques et business model
- Stratégie et Système Gouvernance
- Piloter l’exécution de la stratégie à l’aide des Balanced ScoreCard
- Démarche de construction des tableaux de bord
- Tableau de bord marketing et ventes
- Tableau de bord achat et logistique
- Tableau de bord production et QHSE
- Contrôle de gestion et Tableau de bord financier
- Tableau de bord ressources humaines
- Tableau de bord projet
- Piloter l’exécution de la stratégie à l’aide des Balanced ScoreCard
- La Gestion Du Stress En Temps De Crise
- Communication en période de crise
- Réussir Son Télétravail
- Obtenez Le Meilleur D’une Equipe A Distance
- Susciter L’engagement De Votre Equipe
- Assurez Le Bien-Etre De Votre Equipe
- Gérez Votre Temps Et Vos Priorités Pour Etre Plus Productif
- Libérez Votre Potentiel Créatif !
- Trouvez Des Solutions Innovantes Avec Le Design Thinking
- Renforcer La Motivation
- Responsabiliser Ses Collaborateurs
- Communication Constructive
- Ecoute Et Empathie
- Formation Confiance En Soi – Image De Soi, Charisme Et Impact
- Formation Mieux Connaître Son Potentiel
- Le Manager Leader : Communique Une Vision, Fédère Les Equipes Et Implique
- Management Participatif
- Management de proximité
- Qualité de vie au travail
- Manager un bon communicateur
- Réussir sa gestion de changement: mobilisation, communication, déploiement
- Les skills d’un manager
- Leaders agiles
- Innover le discours et de réagir avec une approche solution
- Inclure l’intelligence émotionnelle dans sa pratique managériale.
- Anticiper et gérer les conflits
- Animation de réunions à distance
- Analyse transactionnelle
- Programmation neurolinguistique
- Prise de décision
- L’art de la délégation
- Déployer le digital learning
- Formation des formateurs au digital
- Créer des Contenus E-learning
- Articulate Storyline
- Animer des formations à distance
- Intégrer le digital dans votre pédagogie.
- Neurolearning
- Convertisser vos formations présentielles en formations digitales
- Business Plan et Recherche de Financements
- Élaboration des budgets et prévisions
- Techniques d’Analyse des Coûts
- Techniques de Contrôle Budgétaire
- Contrôle de Gestion & Tableau de Bord Financier
- Techniques de Gestion de Trésorerie
- Politique Financières de l’Entreprise
- Management 3.0
- La conduite de projet et sa planification
- Gestion des risques d’un projet : les identifier, les évaluer et les contrôler.
- Les tableaux de bord et reportings projet
- Contrôle, évaluation et audit de projet
- Organiser et piloter votre projet digital
- Gérer un projet d’intégration logiciel
- Management de projets avec la méthode « agile »
- Le management des risques et opportunités dans les projets
- Manager et animer une équipe projet
- Mettre en place la méthode SCRUM
- Management des projets informatiques
- Préparation à la certification SCRUM
- Préparation à la certification Agile
- Préparation la certification PMP
- Préparation à la certification ITIL
- Acquérir la certification PRINCE
- MS Project
- PRIMAVERA
- L’exigence sanitaire liée au COVID 19
- Mesures de prévention à mettre en place pour la reprise d’activité
- Formation Gestes Barrières En Entreprise Covid-19
- Organiser L’accueil Sécurité Post-Confinement : Adaptation Des Gestes Barrières Aux Postes De Travail
- Mise en place su SMQ conformément à l’ISO 9001V 20115
- Audit Sanitaire Covid-19 Système Qualité Iso 9001 V 2015
- Adoption De La Norme Santé-Sécurité Au Travail Iso 45001
- Auditeur Interne Securite Iso 45001
- SST : Sauveteur Secouriste Du Travail
- Mettre En Place Un Système De Management De La Santé Et De La Sécurité Au Travail Selon Iso 45001
- Gestes et postures : recommandation pour travailler devant un écran
- Audit Qualité Interne & Externe
- Élaboration des Documents Qualité
- Tableau de Bord Production & QHSE
• Big Data
• Techniques et outils de Data visualisation
• Collecte des données de différentes sources
• Traitement des données
• Réalisation des tableaux de bord et reportings
• Gestion des projets BI
• Analyse des données
• Analyse des données avec POWER BI
• Analyse des données avec SAGE BI
• Analyse des données avec Excel et Power Pivot
• Réalisation de solutions de Machine Learning avec SQL Server ML Services
• Réalisation de reporting paginé avec SQL Server Reporting Service et Report Builder
• Réalisation des intranets collaboratifs avec SharePoint Online
• Réalisation des workflow avec SharePoint Online et Power Automate
• Power BI, SharePoint, Teams et Flow
• SQL Server, SSRS, Report Builder, SSAS
• Intranet et d’Extranets avec ShatrePoint.
• Langages R et Python
- Mise en place du BIM
- Travail Colloboratif avec la maquette
- Convention BIM
- Cahier des Charges BIM
- Manager un projet BIM
- BIM
- Revit
- Navisworks
- Archicad
Communications écrite et orale opérationnelles
Rédiger des e-mails efficaces
• Développement des compétences numériques fondamentales : Word, Excel, power Point, Outlook.
N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations, nous nous
ferons un plaisir de vous répondre !
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Par ce que vos besoins de formation sont spécifiques, que vous souhaitez les adapter à des points précis, ciblés sur vos problématiques, vos enjeux et vos orientations stratégiques. TPROJECT vous accompagne dans vos projets de formation à distance, et vous apporte la solution qui répondra à vos attentes en toute simplicité.
Nos formations sont assurées par des consultants experts, elles se concentrent sur le concret et l’application aux situations vécues par les participants. Nous nous focalisons sur le développement de leur savoir-être et de leur savoir-faire pour une amélioration durable de leur fonctionnement.
Vous avez un projet de formation intra-entreprise pour vos équipes?
''La corona virus est l'occasion pour nous de développer notre conscience collective et de repenser notre modèle sociétal et économique''
- 0660 90 70 21
- a.oukkache@tproject.ma
Nos références non exhaustives :
AGENCE MAROCAIN DE COOPERATION INTERNATIONALE, AGILE 4.0 , AL HAMID LOGISTIQUEN SA , AMH , ASF PARTNERS , ASSESSMENT RH , ASSURSERVICE , ATLAS VETERINAIRE , AZYA CONTRACTORS SARL , BAB AL BAHR HOSPITALITY , BENJELLOUN HAKIM , BUGSHAN MAROC , CABINET HAKIM BENJELLOUN , CASA PIÉCES REMORQUES , CDASI , CDG CAPITAL , CERTELEC , CHARIKAT CHAMAL AL MAGHRIB LIL KHODAR , CIBMAR , CIH BANK , DOUGLAS BENCHRETRIT ARCHITECTE ,ENTD SARL ,EURL EFEBAT ECOFRIENDLY ENGINEERING , EXPERTS ENVIRONNEMENT , FINANCE PRO ADVISORY , FORMATION PROCESS , FREYSSIMA , GREEN ENERGY SOLUTION AND TELECOM, GRID ENERGY, GRP PALMERIE DEVELOPEMENT , HAROON PROPERTY MNGT SRV (HPMS) , HORIZON PEFORMANCES ,HWM , IAF GROUP SARL , IAS CONSULTING , IFA RABAT , INRH ,INSIDE DECO , INSTITUT FRANÇAIS , INTELIFEX , IS QUALITY , ISOA , LEGRAND MAROC , LESSAFRE MAROC , LMS FORMATION , LYDEC , MAROC ASSISTANCE INTERNATIONALE , MAROCAINE DES THES EI INFUSIONS , MARSA MAROC CASA , MEDITELECOM , MINISYS , NATC , NP MOROCCO , PDR GLOBAL NETWORK , SABCA MAROC , SAFRAN AIRCRAFT SERVICES MOROCCO , SAFRANE AIRCRAFT , SANAD ASSURANCES , SARL ANK SYSTEMS , SCHINDLER MAROC , SIGMA PERFORMANCE, SOTHEMA, SUEZ, SUMANOR SARLAU, THYSSENKRUPP INDUSTRIAL SOLUTION MRC , TT SUD CARRIERE , ZIMA DESIGN ,…