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Stratégie Ressources Humaines et GPEC
Ils nous ont fait confiance





















Objectifs :
- Comprendre les enjeux d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et ses implications sur les politiques Ressources Humaines de l’entreprise.
- S’approprier la Démarche Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
- Maîtriser les outils applicables à la GPEC.
- Mettre en place des plans d’actions RH pour réduire les écarts de compétences.
Outils et Méthodes pédagogiques :
- Support pédagogique.
- Etudes de cas.
- Référentiel des compétences et des emplois.
- Modèles de Parcours Professionnels.
- Ouvrage sur la GPEC.
Programme :
I. Fondements et principes de la GPEC :
- Définitions et objectifs
- Enjeux de la GPEC,
- Acteurs de la GPEC
- Vocabulaires.
II. Démarche de mise en place d'une GPEC :
- Anticiper les évolutions des métiers, des emplois et des compétences.
- Faire les projections des effectifs.
- Evaluer le potentiel des Ressources Humaines existantes.
- Mesurer les écarts quantitatifs et Qualitatifs.
- Mettre en place des Plans d’action Ressources Humaines.
III. Les outils de la GPEC :
- Cartographie des Métiers.
- Référentiels des emplois.
- Référentiels des compétences.
IV. Réussir et faire vivre la démarche :
- Facteurs clés de succès.
- Points de vigilance.
- Communication et implication des acteurs.
Contact
Madame RACHIDI Nadia – Responsable de formation
+212 663-755097 / +212 660-907021
n.rachidi@tproject.ma / contact@tproject.ma
www.tproject.ma