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PROGRAMME DE FORMATION
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Objectifs :
- Prendre conscience des principes et fondements de la rémunération
- Comprendre les enjeux stratégiques de la rémunération pour l’entreprise.
- Découvrir la démarche de conception d’un système de rémunération équilibré.
- Maîtriser les aspects opérationnels de la paie
Outils et Méthodes pédagogiques :
- Modèles de livre de paie, bulletin de paie
- Circulaires et formulaires CNSS, CIMR, IR, Protection sociale
- Simulation sur Sage Paie i7
- Ouvrage : Bâtir une stratégie de rémunération
- Guide sur les Méthodes de pesée des postes
Programme :
I. Principes et fondements de la rémunération :
- Définitions & objectifs,
- Formes de rémunération
- Enjeux.
II. Pilotage stratégique de la rémunération:
- Stratégie d’affaire et stratégie de rémunération,
- Les modèles de systèmes de rémunération,
- La composition de la rémunération.
III. Démarche de conception d’un système de rémunération :
- Lancement et cadrage du projet
- Repérage et description de l’existent
- Pesée des postes
- Structuration du système
- Finalisation et communication.
IV. Gestion opérationnelle de la rémunération :
- Le salaire de base : SMIG, SMAG, indexation / coût de la vie
- Les gains : Indemnités, primes, gratifications, avantages en nature
- Les retenues : Cotisations sociales (CNSS, CIMR), Assurance, IR, Saisies, avances et prêts, oppositions….
- Le salaire Net : Passage SBI, SNI, Salaire Net
- Déclarations sociales et fiscales.