Public Cible :

Gestionnaires de paie, responsables de paie, responsables RH, comptables, Collaborateurs des services de paie et de gestion du personnel…

Objectifs :

Prendre conscience des principes et fondements du contrôle de gestion sociale.
Maîtriser l’ensemble des informations nécessaires à la gestion de la paie.
Maîtriser les mécanismes et les éléments constitutifs du salaire.
Devenir autonome à réaliser les déclarations sociales et administratives.
Maîtriser les composantes de la masse salariale
Maîtriser les facteurs d’évolution de la masse salariale
Mesurer, Analyser et suivre l’évolution de la masse salariale
Piloter la masse salariale à l’aide des Mettre en place des indicateurs de performance

Programme :

– Introduction au Contrôle de Gestion Sociale

– Enjeux de la gestion et du pilotage de la masse salariale

1. Principes et fondements de la rémunération
2. Le cadre légal de la paie
3. Les principes de la gestion de paie
• Les étapes du processus de paie
• Eléments constitutifs du salaire
• Les principales déclarations à effectuer
• Les différents calculs et traitements

4. Gestion opérationnelle de la paie :
• Le salaire de base : SMIG, SMAG, indexation / coût de la vie
• Les gains : Indemnités, primes, gratifications, avantages en nature
• Les retenues : Cotisations sociales (CNSS, CIMR), Assurance, IR, Saisies, avances et prêts, oppositions….
• Le salaire Net : Passage SBI, SNI, Salaire Net
• Déclarations sociales et fiscales.

5. Atelier Pratique : Etablissement de la paie
• Gestion des heures (supplémentaires, absences, congés)
• Gestion des jours de congés payés
• Saisie des éléments de salaire par salarié

6. Comptabiliser la paie :
• Les données comptables, le mouvement de paie.

7. Les évolutions de la paie

8. Atelier Pratique : Les éditions
• Edition d’un bulletin, Etats de la paie, des cotisations, Etats administratifs,…

9. Simulation sur Sage Paie i7

10. Suivi et pilotage de la performance : mettre en place des indicateurs de performance.