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CHEF DE PROJET Management de projet avec Ms Project

Pourquoi cette formation ?

Développez vos compétences en gestion de projet avec MS Project et devenir un chef de projet accompli !

Ce cycle de formation permet d’acquérir les méthodes et les outils de gestion de projet, Une grande partie de cette formation est consacrée aux études de cas sous le logiciel MS Project, qui constitue un outil important, voir primordial, en gestion de projet.

L’approche pédagogique adoptée, est l’apprentissage par projet ce qui permet d’assimiler par la pratique les méthodologies et de transposer plus rapidement aux situations de travail. Ce cycle de formation représente une référence pour maîtriser le métier de chef de projet.

Choisissez la formule qui vous convient !

Objectifs de formation

Objectifs pédagogiques :
  • Comprendre les définitions et concepts clés du management de projet
  • Savoir structurer et organiser un projet
  • Maîtriser les fonctionnalités de base et avancées de Microsoft Project pour la planification, le suivi et le contrôle de projets
  • Appliquer les concepts de management de délai, de ressources et de coûts à l’aide de MS Project
Objectifs opérationnels :
  • Être capable d’initier, planifier, exécuter, contrôler et clôturer un projet.
  • Savoir utiliser MS Project pour créer des plannings, gérer les ressources, contrôler les coûts et suivre l’avancement du projet.
  • Optimiser l’allocation des ressources et maîtriser les coûts du projet.
  • Produire des rapports et des tableaux de bord pertinents
  • Améliorer l’efficacité et la réussite des projets
Public Cible :
  • Chefs de projet, ingénieurs, spécialistes du BTP, du génie civil, du génie industriel et de la logistique, les planificateurs, et toute personne souhaitant acquérir les compétences et outils nécessaires pour piloter efficacement un projet et garantir son succès

 

Prérequis :
  • Des notions de base en gestion de projet et une familiarité avec les concepts de planification et d’organisation sont un plus
  • Ordinateur avec MS Project  installé et une connexion internet stable

Programme de formation

Les fondamentaux de management de projet 
  • Définitions et concepts clefs du management de projet
  • Structuration et organisation d’un projet
  • Cartographie des acteurs projet
  • Projets et Organisation d’entreprise

Pratique avec Ms Project

  • Initialisation de Ms Project
  • Paramétrage
  • Définition des calendriers
  • Mode de fonctionnement des calendriers
  • Paramétrage des calendriers
Management de délai d’un projet
  • Phasage et jalonnement du projet
  • L’organigramme des tâches : WBS
  • Le réseau logique PERT : les différents liens, l’estimation des durées
  • Le planning de GANTT : Chemin critique, Marges

Pratique avec Ms Project

  • Saisir les tâches
  • Choisir le mode de planification
  • Hiérarchiser les tâches
  • Saisir les durées
  • Lier des tâches pour afficher les relations
  • Afficher le chemin critique et le séquencement des tâches
  • Afficher la tâche récapitulative du projet
Management des ressources et leurs optimisations 
  • Méthodes et outils de gestion de ressources d’un projet
  • Organigramme de ressources : OBS
  • Digramme de responsabilités : Matrice RACI
  • Histogramme de ressources
Pratique avec Ms Project
  • Types de ressources
  • Calendriers de ressources
  • Déclarer les ressources
  • Affecter les ressources aux tâches
  • Nivellement et lissage de ressources
  • Planificateur d’équipe
Management des coûts d’un projet
  • Planification et management des coûts
  • Estimer les coûts
  • Déterminer le budget
  • Maîtriser les coûts

Pratique avec Ms Project

  • Coûts fixes, coûts variables
  • Coût des ressources
  • Coût fixe des tâches
  • Coût total Coût global du projet des tâches
Suivi, analyse et communication des informations
  • Diagramme de Gantt avec avancement
  • Tableau de bord d’un projet
  • Mise en place de la référence (planification initiale)
  • Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l’avancement
Démarche pédagogique :
  • Méthode pédagogique active : centrée sur l’apprenant, avec une approche par projet et par la pratique (learning by doing), alternant théorie et applications concrètes.
  • Méthode d’évaluation : Un test initial sera effectué en amont de la formation pour évaluer vos connaissances préalables. Un second test sera réalisé en aval pour mesurer vos progrès.
Animateur :
  • Consultant expert certifié Microsoft Power BI, avec une forte expérience en analyse de données et en formation.

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