Finance pour non financier

Pourquoi cette formation ?

Les entreprises s’engagent à former leurs managers non-financiers pour les doter d’une compréhension des fondamentaux financiers et de leur impact sur les opérations quotidiennes et la performance globale. Cette connaissance permet une prise de décision plus éclairée, une meilleure gestion des ressources, une communication plus efficace avec les équipes financières et une contribution plus stratégique à la rentabilité de l’entreprise.

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Objectifs de formation

Objectifs pédagogiques :

Maîtrise du langage financier et interprétation des états financiers
Analyse de la performance financière via le calcul et l’interprétation des ratios
Comprendre et appliquer les étapes du processus budgétaire
Acquisition de connaissances fiscales

Objectifs opérationnels :

Analyser l’impact des facteurs macro-économiques sur l’activité de l’entreprise
Calculer et analyser les coûts de revient et identifier les leviers d’optimisation
Calculer les principaux impôts et taxes applicables à l’entreprise
Communiquer efficacement avec les services financiers en utilisant un vocabulaire approprié

Public Cible :

Managers et chefs d’équipe, commerciaux, entrepreneurs ou chefs de projets, et toute personne souhaitant acquérir les bases de la finance d’entreprise.

Prérequis :

Aucun pré-requis financier spécifique n’est exigé. La formation est conçue pour les personnes sans formation financière préalable

Programme de formation

Concepts macro-économiques clés

Inflation et impact sur les prix
Croissance économique et impact sur la demande
Taux d’intérêt et impact sur les investissements

Les fondamentaux des états financiers

Le bilan
Le compte de produits et de charges
Le tableau de flux de trésorerie

Les indicateurs financiers et interprétation

Les ratios de rentabilité
Les ratios de liquidité
Les ratios de solvabilité

Les méthodes de calcul des coûts

Les coûts directs et indirects
Les coûts fixes et variables
Les méthodes de répartition des coûts indirects
Le coût de revient

Pilotage de la performance et optimisation des coûts

Les indicateurs de performance clés (KPI)
Tableaux de bord de gestion
Les leviers d’optimisation des coûts

Le processus budgétaire

Les étapes du processus budgétaire
Les types de budgets
Les méthodes de budgétisation

Contrôle budgétaire et analyse des écarts

Le suivi de l’exécution du budget
Reporting et indicateurs de performance
L’analyse des écarts

Introduction au système fiscal marocain

Principes de la fiscalité marocaine
Types des impôts et taxes
Principaux impôts et taxes (IS TVA IR …)

Démarche pédagogique :

Méthode pédagogique active : centrée sur l’apprenant, avec une approche par projet et par la pratique (learning by doing), alternant théorie et applications concrètes.
Méthode d’évaluation : Un test initial sera effectué en amont de la formation pour évaluer vos connaissances préalables. Un second test sera réalisé en aval pour mesurer vos progrès.