Formation Lean Six Sigma Green Belt - Certificat International

Lean Six Sigma Green Belt

Pourquoi cette formation ?

La Formation est Accréditée par l’organisme américain » The Council for Six Sigma Certification » – Official Industry Standard for Six Sigma Accréditation – Le plus grand fournisseur d’accréditation Six Sigma au monde…

Cette formation est conforme aux normes :
NF X 06-091 relative aux exigences des compétences des chefs de projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers
NF ISO 13053-1 relative à la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control)
NF ISO 13053-2 relative aux Outils et techniques

Choisissez la formule qui vous convient !

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Objectifs de formation

Objectifs pédagogiques :

Comprendre les principes et outils du Lean Manufacturing
Maîtriser les phases DMAIC du Six Sigma
Mener des projets d’amélioration
Développer l’esprit d’analyse et de résolution de problèmes

Objectifs opérationnels :

Améliorer la performance des processus
Développer une culture d’amélioration continue
Optimiser l’utilisation des ressources
Contribuer à la performance globale de l’entreprise

Public Cible :

Chefs de projet, Ingénieurs, Responsables qualité, Responsables production, Techniciens et tout professionnels souhaitant se familiariser avec la méthodologie Lean Six Sigma® et apporter leur soutien aux projets d’amélioration comme membre d’une équipe.

Prérequis :

Une forte motivation pour apprendre et appliquer les méthodologies Lean Six Sigma.
Certifiés LSS Yellow Belt.

Programme de formation

LEAN MANUFACTURING

Concepts et Outils du Lean Manufacturing: 7MUDA, MURI, MURA, VA/NVA, 5S,
Management Visuel, Standardisation, JIDOKA, L’ANDON, Poka-Yoké, KAIZEN,
SMED, TPM, TRS, JIT, Takt-Time, Lead Time, VSM, Diagramme SPEGUETTI, Hoshin Kanri

SIX SIGMA

Généralités, Calcul du niveau Sigma, y=f(x)

DEFINE

Charte de projet, VOC, CTQ, SIPOC, AMDEC

MEASURE

VSM, Collecte de données, MSA, GRR, Graphes (Histogramme, Pareto, Box Plot, Run Chart…), SPC, Control Charts

ANALYSE

Capability Cp/Cpk, cartes de Contrôle (Xbar & S, Xbar & R, I & MR, C, U, NP, P), Interprétation des résultats des cartes de Controle, DOE, test d’hypothèses

IMPROVE

Matrice de sélection, ROI, Documentation, Formation, Transition

CONTROL

Plan de controle, Dashbord, KPI

MINITAB & EXCEL

Initiation au logiciel MINITAB
MSA, SPC et graphes sous Excel & MINITAB

Pack formation

Examen de Certification
Étude de cas et exercices
Pack documentaire : CANVAs et Templates fournies

Démarche pédagogique :

Méthode pédagogique active : centrée sur l’apprenant, avec une approche par projet et par la pratique (learning by doing), alternant théorie et applications concrètes.
Méthode d’évaluation : Un test initial sera effectué en amont de la formation pour évaluer vos connaissances préalables. Un second test sera réalisé en aval pour mesurer vos progrès.

Animateur :

Consultant expert certifié Lean Six Sigma Green Belt, avec une forte expérience en Lean Management.

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Comprendre le Lean Six Sigma

Le Lean

Le Lean a surtout été développé dans le but d’aller au juste nécessaire dans les processus. Afin de répondre aux besoins des clients en termes de Qualité, Coût et Délai tout en réduisant les coûts dans l’entreprise par l’élimination radicale des Muda (Gaspillages).

Bien que décrites clairement dans le Toyota Production System, les deux autres composantes de Non Valeur Ajoutée que sont les Muri (irrationalité) et Mura (variabilité), ont été délaissées.

Le Six Sigma

L’approche Six Sigma est l’opportunité de combler cet écart en faisant un focus fort sur l’amélioration drastique de la qualité par la réduction de variabilité dans les processus. En effet, Six Sigma correspond à un niveau de qualité élevé pour la plupart des processus. L’échelle du PPM a permis de casser des paradigmes et de prendre conscience des gisements importants de progrès sur une grande partie des processus dont l’échelle de performance reste le plus souvent de l’ordre du pourcentage.

Le Lean Six Sigma

La méthodologie Lean Six Sigma en mode projet est structurée en 5 phases systématiques connues sous l’abréviation DMAIC qui est en fait l’acronyme de Define, Mesure, Analyse, Improve, Control.

Les phases Define, Measure et Analyse permettent structurellement d’éviter des erreurs d’analyse en détaillant précisément le « P » du PDCA. De plus, la phase Define approfondit les besoins clients par l’intermédiaire de l’étude de la Voix du Client (Voice Of Customer).

Nos Formations Certifiantes LEAN Six Sigma

Nous avons conçu nos programmes de formation Lean Six Sigma en se basant sur le Lean Six Sigma Body of Knowledge (BOK) et suivant les critères du « The Council for Six Sigma Certification ».

Nos formation Lean Six Sigma vous permettront d’acquérir et de mettre en pratique rapidement les connaissances nécessaires au succès d’une démarche d’amélioration continue :

Proposent les outils Lean et Six Sigma nécessaires pour progresser, et mener à bien vos projets
Garantissent une montée en compétence robuste avec notre approche Formation / Action / Coaching.
Démontrent dans plus de 99% des cas, un retour sur investissement dès la première année de formation
Répondent à tous les niveaux de connaissance connue dans le monde Lean six sigma.