Supply Chain Management

Pourquoi cette formation ?

Développez vos compétences en Supply Chain Management et progressez dans votre carrière professionnelles !

Cette formation en SCM permet d’acquérir les compétences et les outils nécessaires pour optimiser l’ensemble des flux, de l’approvisionnement à la distribution, en passant par la production et la gestion des stocks. En intégrant les meilleures pratiques et les technologies innovantes les managers en supply chain peuvent améliorer la résilience, la flexibilité et l’agilité de leur organisation, tout en réduisant les coûts et en augmentant la satisfaction client.

Choisissez la formule qui vous convient !

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Objectifs de formation

Objectifs pédagogiques :

Maîtriser les outils et méthodes de la Supply Chain
Mettre en pratique les principes de l’amélioration continue
Développer une capacité d’analyse des processus logistiques

Objectifs opérationnels :

Optimiser les coûts, les délais et les stocks
Fluidifier la collaboration interne et externe
Moderniser la gestion de la chaîne logistique

Public Cible :

Responsables et managers de la chaîne logistique, des opérations, des achats, de la production, de la distribution, chefs de projet ou toute personne impliquée dans l’optimisation des processus

Prérequis :

Une expérience professionnelle dans un domaine lié à la chaîne logistique est un atout
Une forte motivation pour apprendre et appliquer les acquis.

Programme de formation

Concepts globaux de « L’entreprise étendue »

Attentes des clients, avantages qualifiants, avantages gagnants
Typologies de production
Gestion de l’environnement de production

Gestion de la demande et des prévisions

Techniques de prévision
Gestion de la demande

Plan directeur

Planification Industrielle et Commerciale (PIC)
Programme Directeur de Production (PDP)
Calcul des Besoins Nets (CBN ou MRP)

Fondamentaux de la gestion des stocks

Classification ABC et Valorisation des stocks
Les coûts liés au gestion des stocks
Les niveaux de stock

Fondamentaux de la gestion des approvisionnements

Méthodes de réapprovisionnement
Quantités de commande et Stock de sécurité

Gestion des achats

Management des achats
Processus achats choix des fournisseurs
Gestion des contrats
Management des commandes
Suivi des fournisseurs

Gestion de la distribution et de l’entreposage

Système de distribution physique
Transport
Magasinage
Interfaces avec la production

Amélioration continue

Concepts de base : Juste À Temps, Lean
Principes de management de la qualité totale ( TQM)

Démarche pédagogique :

Méthode pédagogique active : centrée sur l’apprenant, avec une approche par projet et par la pratique (learning by doing), alternant théorie et applications concrètes.
Méthode d’évaluation : Un test initial sera effectué en amont de la formation pour évaluer vos connaissances préalables. Un second test sera réalisé en aval pour mesurer vos progrès.