21Mar 2020 by mourad falouh No Comments
Importez le calendrier marocain sur votre MS Project Professional

Importez le calendrier marocain sur votre MS Project Professional

Management, Management de projet
IMPORTEZ UN CALENDRIER MAROCAIN DANS VOTRE MS PROJECT PROFESSIONAL Cette fonctionnalité permet de copier le calendrier marocain dans Ms Project dans le fichier global de Project. Rappelons que le fichier global Project (Global.mpt) est le modèle de fichier utilisé par défaut lors de la création d’un nouveau projet. https://youtu.be/4B-Ypmg9HZo Télécharger le projet « Calendrier marocain 2020 2021 2022 » : Télécharger Dans l’onglet Fichier, cliquez sur l’option Informationspuis sur le bouton Organisateur. Cliquez sur l’onglet Calendriers. Ouvrez l’une des listes « Calendriers disponibles dans »situées en bas de la boîte de dialogue puis cliquez sur « mpt ». Ouvrez l’autre liste « Calendriers disponibles dans »puis cliquez sur « Calendrier marocain 2020 2021 2022 » Cliquez sur le calendrier à copier afin de le sélectionner. Cliquez sur le bouton Copier.
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16Jan 2019 by LeChefDeprojet No Comments
Travailler en mode projet : quésaco ?

Travailler en mode projet : quésaco ?

Management
Les modes de management varient d’une organisation à une autre. Aujourd’hui, les entreprises, aussi bien publiques que privées tendent vers un mode de management plus collaboratif, qui implique des ressources avec des compétences transversales, ayant tous un objectif bien clair : atteindre la performance espérée. Management en mode projets : avantages et atouts En tant que chef de projet, votre objectif principal est de réussir votre mission. Pour ce faire, il faut savoir structurer, prévoir les difficultés possibles et gérer au mieux les ressources dédiées, sans oublier les éventuelles contraintes liées aux différents projets. Vous avez alors intérêt à adopter une approche de management efficace, qui favorise une grande transversalité. En effet, opter pour le management en mode projets favorise : La collaboration : «il y a plus d’idées dans deux têtes…
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13Fév 2018 by mourad falouh No Comments

Le nouveau chef de projet : au-delà du « technique » !

Management
Dans un environnement complexe et évolutif, l’acquisition et la réussite des projets, tous types confondus et dans toutes les sphères d’activités, est un défi majeur. Et parce qu’une organisation, c’est avant tout une affaire d’Hommes, l’évolution des métiers et des compétences est inéluctable pour la concrétisation des projets. C’est d’ailleurs à ce niveau que le « Project manager », véritable chef d’orchestre, est amené à intervenir, mais surtout à aller au-delà du technique. Nécessaire mais insuffisant, l’aspect technique doit être mis en service, en parfaite symbiose avec les compétences managériales et les enjeux économico-stratégiques. Le chef de projet d’aujourd’hui : de nouveaux défis En effet, selon le « Project management Institute (PMI) », le triangle de talents du nouveau chef de projet doit impérativement intégrer les trois compétences, technique, stratégique, mais aussi celles du leadership. Un ensemble…
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