Importez le calendrier marocain sur votre MS Project Professional

Importez le calendrier marocain sur votre MS Project Professional

Management, Management de projet
IMPORTEZ UN CALENDRIER MAROCAIN DANS VOTRE MS PROJECT PROFESSIONAL Cette fonctionnalité permet de copier le calendrier marocain dans Ms Project dans le fichier global de Project. Rappelons que le fichier global Project (Global.mpt) est le modèle de fichier utilisé par défaut lors de la création d’un nouveau projet. https://youtu.be/4B-Ypmg9HZo Télécharger le projet « Calendrier marocain 2020 2021 2022 » : Télécharger Dans l’onglet Fichier, cliquez sur l’option Informationspuis sur le bouton Organisateur. Cliquez sur l’onglet Calendriers. Ouvrez l’une des listes « Calendriers disponibles dans »situées en bas de la boîte de dialogue puis cliquez sur « mpt ». Ouvrez l’autre liste « Calendriers disponibles dans »puis cliquez sur « Calendrier marocain 2020 2021 2022 » Cliquez sur le calendrier à copier afin de le sélectionner. Cliquez sur le bouton Copier.
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Microsoft power bi l’avenir de l’excel

Microsoft power bi l’avenir de l’excel

Business intelligence
MICROSOFT POWER BI L’AVENIR DE L’EXCEL Télécharger Power BI [sibwp_form id=25] Qu’est-ce que Power BI ? Power BI est une solution de Business Intelligence développée par Microsoft pour permettre aux entreprises d’agréger, d’analyser et de visualiser les données en provenance de sources multiples Microsoft Power BI : à quoi ça sert ? https://www.youtube.com/watch?v=RzH71cNmaXc Pourquoi Power BI est l'avenir d'Excel ? Excel va garder sa place, mais il va cesser d'accumuler les outils annexes. A la place, Power BI Desktop deviendra une sorte de hub pour l'analyse en self-service : Ces dernières années, les améliorations les plus importantes apportées par Microsoft à Excel n’ont pas été intégrées directement dans le logiciel. Au lieu de cela, les outils d’analyse et de visualisation qui ont transformé le tableau en une énorme plateforme de…
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Le nouveau chef de projet : au-delà du « technique » !

Management
Dans un environnement complexe et évolutif, l’acquisition et la réussite des projets, tous types confondus et dans toutes les sphères d’activités, est un défi majeur. Et parce qu’une organisation, c’est avant tout une affaire d’Hommes, l’évolution des métiers et des compétences est inéluctable pour la concrétisation des projets. C’est d’ailleurs à ce niveau que le « Project manager », véritable chef d’orchestre, est amené à intervenir, mais surtout à aller au-delà du technique. Nécessaire mais insuffisant, l’aspect technique doit être mis en service, en parfaite symbiose avec les compétences managériales et les enjeux économico-stratégiques. Le chef de projet d’aujourd’hui : de nouveaux défis En effet, selon le « Project management Institute (PMI) », le triangle de talents du nouveau chef de projet doit impérativement intégrer les trois compétences, technique, stratégique, mais aussi celles du leadership. Un ensemble…
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