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L'analytique RH : nouveau challenge des managers RH

En cette période très particulière au cours de laquelle le digital s’impose : Télétravail, Webinaire, Elearning… nous sommes appelés à accompagner nos collaborateurs au quotidien, à gérer un flux d’informations (data) énorme et surtout à réinventer au quotidien pour s’adapter et rester compétitif.

La transformation digitale RH ne se résume pas juste par l’adoption ou le changement de la technologie, mais aussi par une volonté réelle de réinventer en continue tous les aspects de la fonction RH (Processus, acteurs et data).

La digitalisation est une culture d’amélioration continue où les managers RH sont les garants de la réussite de ce challenge. Ils ont un rôle à la fois stratégique, managérial, opérationnel et décisionnel. Ils doivent gérer une double contrainte d’une part, l’acculturation au digitale et d’autre part, le choix des modes de management. Le manager RH met aussi la casquette du concepteur de la culture managérial.

La digitalisation ouvre de nouvelles voies aux managers RH pour améliorer le pilotage de la performance sociale et la prise de décision, grâce au volume de données produit sur les collaborateurs (Age, date de naissance, date d’embauche, date de départ …)

Un volume qu’il faut extraire et exploiter efficacement pour créer de la valeur ajoutée en temps réel (Analytique RH).

L’Analytique RH se définit comme le processus d’exploitation des données RH avec des outils informatiques pour mesurer, analyser, prédire les tendances et prendre les bonnes décisions stratégiques.

La transformation digital RH présente un vrai challenge aux managers RH pour se doter des compétences spécifiques afin de mieux analyser, piloter et anticiper des événements comme l’évolution de la masse salariale, les départs, la formation, le recrutement, la santé, la mobilité…

Et aussi une opportunité de passer de l’opérationnel au prévisionnel : le recrutement prédictif…

La digitalisation a impacté la fonction RH mais elle a fait également évoluer le rôle du manager RH. En mettant en valeur son potentiel, son innovation, son agilité et sa capacité d’analyse.

#Restezchezvous #formezvous !!!

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