Le nouveau chef de projet : au-delà du « technique » !
Dans un environnement complexe et évolutif, l’acquisition et la réussite des projets, tous types confondus et dans toutes les sphères d’activités, est un défi majeur. Et parce qu’une organisation, c’est avant tout une affaire d’Hommes, l’évolution des métiers et des compétences est inéluctable pour la concrétisation des projets. C’est d’ailleurs à ce niveau que le « Project manager », véritable chef d’orchestre, est amené à intervenir, mais surtout à aller au-delà du technique. Nécessaire mais insuffisant, l’aspect technique doit être mis en service, en parfaite symbiose avec les compétences managériales et les enjeux économico-stratégiques. Le chef de projet d’aujourd’hui : de nouveaux défis En effet, selon le « Project management Institute (PMI) », le triangle de talents du nouveau chef de projet doit impérativement intégrer les trois compétences, technique, stratégique, mais aussi celles du leadership. Un ensemble…
